BUDGET-IT: Kapsamlı Toplumsal Cinsiyet Eşitliği Dönüşüm Projesinin Kapanış Etkinliği ve Kalıcı Etkileri

Avrupa Birliği’nin Horizon Europe fonları kapsamında desteklenen BUDGET-IT Projesi, çevrim içi kapanış toplantısıyla sürecini sonlandırdı. Üç yıl süren bu ortak çalışmada, toplumsal cinsiyet eşitliğini güçlendirmek amacıyla kurumlar arası kapasite geliştirme çalışmaları yürütüldü ve Toplumsal Cinsiyet Eşitliği Planları’nın (GEP) kurumsal yapılara entegrasyonu hedeflendi.

Kapanışta, proje boyunca elde edilen çıktılar ve karşılaşılan zorluklar paydaşlarla paylaşılırken, iyi uygulama örnekleri ve sürdürülebilirlik perspektifi öne çıktı. Açılış konuşması Avrupa Komisyonu’nun toplumsal cinsiyet eşitliği ve kesişimsel araştırmalar politikası sorumlusu Oriana Gilloz tarafından yapıldı ve stratejik önem vurgulandı.

Projenin uluslararası ortakları, Türkiye, İtalya, İspanya, Bosna-Hersek ve Sırbistan’dan belediyeler ile üniversitelerden oluşan bir iş birliği ile yürütüldü. GEP geliştirme süreci iki ana eksen etrafında şekillendi: toplumsal cinsiyet bütçelemesinin entegrasyonu ve kesişimselliğin rehberliğiyle kurum içi kapasite geliştirme. Bu yaklaşım, yeni faaliyetlerin tasarlanması, yönetişim süreçlerinin güçlendirilmesi ve sürdürülebilir bir tabanın oluşması açısından önemli bir katkı sağladı.

Akademi ile Yerel Yönetimler arasındaki güçlü iş birliği çatısı altında, üniversiteler mentörlük ve rol model işlevi üstlenerek toplumsal cinsiyet eşitliği odaklı politikaların kurumsal gelişime etkisini somut olarak gösterdi. Bu ortaklık, bilgi ve deneyim paylaşımını artırırken, yerel yönetimlerin kurumsal kapasitesinin güçlenmesini destekledi. Proje kapsamında hazırlanan kapasite geliştirme eğitimlerinin kayıtları, tamamlanmanın ardından YouTube üzerinden erişilebilir kılındı ve bilgi paylaşımı ile etki alanının uzun vadede sürdürülmesi hedeflendi.

Kadir Has Üniversitesi koordinasyonunda hayata geçen proje, uluslararası ortaklar arasında Alicante Üniversitesi, Brescia Üniversitesi, Saraybosna Bilim ve Teknoloji Okulu ve Belgrad Üniversitesi Hukuk Fakültesi’ni; yerel ortaklar olarak ise Brescia Belediyesi, Novelda Belediyesi, Maltepe Belediyesi ve Belgrad Stari Grad Belediyesi’ni kapsadı. Bu ortaklıklar, toplumsal cinsiyet eşitliği politika ve uygulamalarının geliştirilmesine katkı sağlarken, gelecekte gerçekleştirilecek çalışmalar için sürdürülebilir araçlar ve kurumsal bilgi birikimiyle güçlenmiş bir temel oluşturdu.