Kariyer.net CEO'su Fatih Uysal: Yapay zekâda yetenek körleşmesi uyarısı

Kapadokya Üniversitesi'nin düzenlediği 3. Ulusal Yapay Zekâ Buluşması'nda konuşan Kariyer.net CEO'su Fatih Uysal, yapay zekânın iş, yetenek ve organizasyon yapılarını aynı anda dönüştürdüğünü ifade etti. Uysal, yapay zekânın sorgulanmadan kullanılmasının çalışanlarda "yetenek körleşmesine" yol açabileceği konusunda uyarıda bulundu.

Meslekler değil, görevler değişiyor

"Belirsizlik Çağında Türkiye İçin Fırsatlar: Yapay Zekâ İşleri ve Şirketleri Nasıl Dönüştürecek?" başlıklı panelde konuşan Uysal, işlerin tamamen ortadan kalkmasından ziyade, bir işi oluşturan görevlerin dönüştüğüne dikkat çekti. Uysal şöyle konuştu: "Yapay zekâ bazı görevleri tamamen ikame ediyor, bazılarını da daha hızlı yapmamızı sağlıyor. Görevlerin hepsi değiştiğinde ortaya çıkan işin hâlâ aynı iş olup olmadığını sorgulamak gerekiyor."

Uysal, bu durumu diş hekimliği örneğiyle açıkladı: "Yapay zekâ, hekimin filme bakarak zaman harcadığı tanı kısmını çok daha hızlı ve doğru yapabiliyor. Ama tedaviyi yine diş hekimi yapıyor. Yani meslekler değil, görevler yapay zekâya devrediliyor."

Öğrenme becerisi ön plana çıkıyor

Şirketlerin işe alımlarda her zamankinden daha fazla titizlik gösterdiğini belirten Uysal, değerlendirmelerde mevcut yeteneklerden çok adayın öğrenme becerisinin gücüne bakıldığını söyledi. Uysal, "'Ben öğreneceğimi öğrendim' diyenler için zor bir dünya. Yetkinliğin raf ömrü çok kısaldı" dedi.

Sorgulanmayan çıktı, sorunlu verimlilik

Üretken yapay zekânın yoğun kullanımıyla bazı becerilerin daha az kullanılmaya başlandığını anlatan Uysal, bu durumun şirketlerde olduğu kadar üniversite ve liselerde de görüldüğünü ifade etti. Bazı okulların öğrencileri ölçmek için sözlü sınavlara ya da deftere yöneldiğini aktaran Uysal, özgeçmiş hazırlama ve mülakat süreçlerinde de yapay zekânın kullanılmasının doğru yeteneği seçmeyi zorlaştırdığını belirtti.

Şirket içi sunumları bir benzetmeyle anlatan Uysal, "Yapay zekâyla hazırlanan sunumlar, kimyasalla yetiştirilmiş kıpkırmızı domates gibi: Dışarıdan kusursuz ama içi kötü. Organik olan biraz şekilsizdir ama lezzetlidir" dedi. Çalışanların yapay zekânın ürettiğini sorgulamadan karşı tarafa ilettiğinde birer "postacıya" dönüştüğünü, bunun da sunumların ve e-postaların uzamasına, toplantıların daha fazla zaman almasına neden olduğunu belirten Uysal, şu uyarıyı yaptı: "Verimlilik için ortaya çıkan bir teknoloji, doğru kurgulanmazsa şirketleri hızlandırmak yerine yavaşlatabiliyor. Herkes yapay zekâdan yararlanmalı ama çıktıyı mutlaka sorgulamalı, gerekiyorsa düzeltmeli ve kendinden bir şeyler katmalı."

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı